Бизнес - интенсив «Стратегия роста: архитектура получения прибыли»
Готов выстроить свой бизнес так, чтобы он рос не хаотично, а по точной, понятной и рабочей стратегии?
Трёхдневный интенсив «Стратегия роста: архитектура успеха» — это возможность перестроить своё мышление, увидеть слабые места бизнеса и собрать систему, которая приносит результат каждый день.
Разберёте свой бизнес «по слоям» и увидите реальную точку роста;
Сформируете личную стратегию, которая помогает принимать сильные решения;
Выстроите фундамент — процессы, фокус и последовательность действий;
Получите рабочие инструменты, которые можно внедрять сразу.
Если вы хотите управлять ростом, а не догонять обстоятельства — этот интенсив для вас.
Подключайтесь и создайте свою архитектуру получения прибыли.
Программа интенсива:
Блок 1: Бизнес-модель
• Понимание структуры бизнеса: продукт, клиент, ценностное предложение. • Виды бизнес-моделей и их применение. • Оценка жизнеспособности бизнес-идеи. • Практика: построение собственной бизнес-модели.
Блок 2: Структура получения прибыли
• Основные источники дохода бизнеса. • Определение маржинальности продуктов и услуг. • Управление затратами для увеличения прибыли. • Практика: расчёт точки безубыточности и прибыльности продукта.
Блок 3: Продажи
• Стратегии продаж: B2B, B2C, онлайн и офлайн. • Воронка продаж и ключевые метрики. • Инструменты продаж. • Работа с возражениями и закрытие сделок.
Блок 4: Управление клиентской базой
• Ведение и сегментация клиентской базы. • Осознанность важности CRM и системная работа с клиентами. • Практика: написание ТЗ для настройки и оптимизация клиентской базы под бизнес.
Блок 5: Работа с персоналом
• Подбор и мотивация команды. • Определение KPI и управление эффективностью. • Построение корпоративной культуры. • Управление конфликтами и удержание сотрудников.
Результаты прохождения интенсива:
Структурирование бизнеса — понимание всех процессов и потоков.
01
Аудит текущей бизнес-модели — выявление слабых мест и точек роста.
02
Повышение эффективности команды — оптимизация работы персонала, KPI и мотивация.
03
Улучшение маркетинга и продаж — стратегия продвижения и клиентская лояльность.
04
Осознанность важности CRM — системная работа с клиентами для роста повторных продаж.
05
Автоматизация бизнеса — сокращение рутинных задач и повышение продуктивности.
06
Финансовая осознанность — контроль расходов, планирование прибыли.
07
Развитие предпринимательского мышления — осознанное принятие решений, стратегическое планирование, фокус на рост и прибыль.
08
Компания единомышленников, которые также хотят развиваться.
09
Николай Ранд
Автор интенсива
Сертифицированный бизнес - тренер по продажам и управлению персоналом.
Николай Ранд
Автор интенсива
Сертифицированный бизнес - тренер по продажам и управлению персоналом.
